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2022年以來,面對嚴峻復雜的外部環(huán)境,在示范區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,在省商務廳的精心指導下,商務部門以“三個一批”活動為抓手,立足主責主業(yè),積極發(fā)揮招商引資牽頭抓總作用,從機制驅動、活動推動、招引拉動等方面持續(xù)發(fā)力,按下招商引資“快進鍵”。2022年1-12月份,引進省外資金247.5億元,同比增長3.77%。
一、深化頂層設計,強化統(tǒng)籌指導
一是研究制定《關于加強新形勢下招商引資工作的實施方案》《濟源示范區(qū)“鏈長制”招商工作方案》的指導性文件,明確要求以高端裝備制造、新能源汽車、精細化工、電子信息、新材料等產業(yè)為重點,編制產業(yè)招商地圖,明確招商主方向,力爭在發(fā)展壯大現(xiàn)代產業(yè)上取得新突破。二是強力實施重大招商引資項目評察落地會商工作制度,建立涵蓋項目預審評估、合同審定、項目推進、政策落實和督導協(xié)調等招商全鏈條服務機制,對擬引進項目在產業(yè)規(guī)劃、投資規(guī)模、環(huán)保準入等方面進行分析研判,綜合論證,集體會商,切實從源頭上提高招商引資工作實效。三是修改完善《濟源示范區(qū)招商引資考核辦法》,全面落實“周通報、月點評、季排名、半年觀摩、年終總結”招商引資工作評比機制,充分發(fā)揮考核指揮棒作用,調動各單位招引項目的主動性,營造競相招商濃厚氛圍。
二、注重招商謀劃,著力精準招商
圍繞提質發(fā)展傳統(tǒng)產業(yè)、重點培育新興產業(yè)、謀篇布局未來產業(yè)、提速發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)、融合發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的工作思路,做深做細前期調查研究,摸清上下游配套企業(yè)和產業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié),強化上下游延鏈補鏈鏈式招商,精心謀劃包裝一批高端型、鏈條型、龍頭型產業(yè)項目。2022年,濟源共謀劃億元以上招商項目181個,投資總額1824.5億元,并通過省招商引資項目管理平臺、濟源之窗招商引資專欄、濟源招商引資公眾號、知名商協(xié)會等途徑廣泛對外發(fā)布。依托謀劃項目,瞄準重點區(qū)域、重點產業(yè)、重點企業(yè)和重點項目,緊盯國內外500強、央企和行業(yè)龍頭企業(yè),突出高層次產業(yè)鏈和價值鏈招商,力爭引進引領性、突破性、方向性的重大項目,推動現(xiàn)代產業(yè)高質量發(fā)展。
三、突出招大引強,增強發(fā)展動能
主要領導始終堅持重要客商親自會見、重大項目親自洽談、重點問題親自協(xié)調,拜訪對接了正威國際集團、東旭集團、華潤電力、廣東海大集團、廣東旭平首飾等龍頭企業(yè),成功簽約了人民數(shù)據(jù)濟源數(shù)據(jù)中心、仙口抽水蓄能電站暨碳捕集、年產4萬噸汽車用高品質彈性材料、電子級超細銀粉新材料智造基地、博致新能源動力控制系統(tǒng)與輕型商務車、旭平白銀首飾深加工、年產120萬千米電線電纜、武漢拓材高純半導體材料產業(yè)園等一批重大項目,開工落地了智能手機精密機構零組件、年產1萬噸銅箔、尚恩環(huán)保科技10萬噸有色冶煉廢物資源綜合利用、航空航天精密部件制造等項目,為濟源經(jīng)濟發(fā)展厚植優(yōu)勢。疫情防控形勢嚴峻時期,積極創(chuàng)新方式方法,探索線上線下并進、協(xié)同招商的新模式,建立高效順暢的項目信息對接機制,積極開展網(wǎng)絡視頻招商會,變“面對面”交流為“屏對屏”溝通,成功舉辦16次網(wǎng)絡視頻招商活動,先后舉辦4次重大招商引資項目簽約儀式,高標準組織參加第三屆跨國公司領導人青島峰會、英國-河南企業(yè)圓桌會、全省“三個一批”等重大活動,簽約項目142個,總投資額779.38億元,主要涵蓋先進制造、節(jié)能環(huán)保、新型材料等領域,為濟源經(jīng)濟高質量發(fā)展注入了活力。疫情形勢穩(wěn)定后,抓住有利時機,示范區(qū)領導、各招商小分隊赴深圳、江西、湖北、山西、陜西、重慶等地,加大外出招商力度,推進華潤電力新能源、富士康等在談項目的深度合作。
四、建立工作機制,激活招商動力
建立重點在談項目專項臺賬跟蹤機制,發(fā)揮“釘釘子”精神,對重大招商項目實行區(qū)級領導分包工作機制,形成主要負責同志親自抓、分管負責同志牽頭抓、各部門負責同志具體抓的工作格局,積極對接洽談,緊密跟蹤服務,實現(xiàn)項目謀劃一批、儲備一批、簽約一批滾動發(fā)展。建立問題交辦機制,通過匯報會、現(xiàn)場辦公會、專題會議等形式,對簽約項目推進中存在問題進行現(xiàn)場交辦,制定跟蹤臺賬,明確時間節(jié)點,全力保障項目早日落地開工。建立現(xiàn)場核查機制,深入一線對簽約項目履約、開工、資金到位等相關情況進行實地核查,幫助協(xié)調解決問題20余個。建立督導問效機制,會同督查局嚴格審核、整理、上報納入“豫快辦”平臺項目及相關數(shù)據(jù),實時跟進、動態(tài)追蹤、催辦督辦,推進項目盡快落地見效。實行外來項目代辦機制,共為39個項目幫辦或代辦行政審批手續(xù),為富泰華等企業(yè)申報優(yōu)惠政策涉及資金4934.76萬元。
在一系列機制的帶動下,濟源上下一切圍著項目轉,一切為了項目干,緊盯項目前期、開工建設到投產運行全流程,完善調度推進機制,逐級壓實責任,幫助項目業(yè)主破難清障、紓困解憂,推動重點項目盡早落地投產達效??偼顿Y額10億元的年產120萬千米國有電線電纜項目,于2022年5月份開始洽談,經(jīng)過1個多月的緊鑼密鼓的談判后,達成了明確的合作意向,并在7月份第五期全省“三個一批”活動上進行簽約,簽約當天國有線纜就對進駐廠區(qū)進行內部施工,目前,已完成廠區(qū)土建施工與設備基礎施工,車間設備擺放基本到位,廠區(qū)生產許可證和3C認證均已進入送樣檢驗階段,待廠區(qū)水電氣管網(wǎng)施工結束后,預計10月中旬可正式開機生產。高效機制的保障推動了一大批項目的簽約落地,并形成了當月簽約、當月開工、當季投產的濟源速度,包括總投資額5億元的年產鋰電銅箔1000噸項目、綜合制劑生產項目、富士康手機金屬表面處理技術升級改造項目,濟源智慧農業(yè)蔬菜產業(yè)示范園項目、大型起重機生產項目等。
五、統(tǒng)籌服務效能,做強外資存量
建立利用外資聯(lián)席會議制度,成立港資、臺資、日韓、世界500強四個外資專班,抽調精干力量,建立工作機制,實體化運作。其中,日韓專班以主管副市長任組長,商務局局長為常務副組長,辦公室設在駐滬深辦事處,專班以日本、韓國為重點,統(tǒng)籌推進面向長三角地區(qū)、山東地區(qū)等招商引資工作。建立運行機制,專班實行周例會、月調度、季總結、年考評等工作機制,橫向對接省直招商,縱向統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)招商,前方指導駐地招商,后方當好參謀助手、做好服務保障。日韓專班整合資源,加強與跨國公司、知名商協(xié)會聯(lián)系對接,高效有序一對一、點對點精準招商,與青島市外商投資企業(yè)協(xié)會韓國投資企業(yè)分會建立密切聯(lián)系,為進一步擴大與青島韓商的對接合作架起橋梁。同時,積極參加第三屆跨國領導人青島峰會,會場對接電計貿易(上海)有限公司、柳韓制刷有限公司、青島貳津研磨有限公司等企業(yè),廣泛推介濟源,尋找合作契機。